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Author (up) Madrid Zayas, O.R. url  openurl
Title 111. Rediseño del Área de Valor Agregado en una Empresa Procesadora de Carnes del Noroeste de México http://www.repositorioinstitucional.uson.mx/handle/20.500.12984/6521 Type Book Whole
Year 2019 Publication Tesis de Maestría en Ingeniería en Sistemas y Tecnología, Universidad de Sonora Abbreviated Journal  
Volume Issue Pages 95  
Keywords  
Abstract Es imprescindible que las empresas apliquen y desarrollen un programa de mejora continua y rediseño de áreas, con el fin de mejorar la productividad, disminuir costos y aumentar la calidad de los requerimientos en sus procesos tanto del producto como condiciones laborales, obteniendo con ellos la rentabilidad y permanencia de la empresa en el mercado con respecto a la competencia disminuyendo pérdidas y desperdicios. Los proyectos de rediseño aplicando herramientas de ingeniería industrial como manufactura esbelta, estandarización de procesos, diseño de áreas, etc, representan una herramienta de mejora continua, cuyo objetivo es la de reducir costos a través de aumentar del aumento de la productividad en el uso de los recursos, lo cual significa controlar, minimizar y eliminar sus desperdicios.

La propuesta de rediseño de las áreas a través de la implementación de herramientas de manufactura esbelta, diagramas de recorrido, manuales estandarizados de producción, y distribución de planta SLP entre otras, ha ganado cada día una mayor aceptación para mejorar y enriquecer los procesos.

La presente propuesta de metodología de rediseño se enfoca en el uso e implementación de ingeniería de mejora mediante el alcance del cumplimiento de los objetivos dados por la empresa como es la realización de manuales operativos de producción estandarizados, manufactura esbelta (lean manufacturing) como las 5`s, diagramas de recorrido y de diseño de distribución de planta basado en el método SLP (Planeación sistemática de distribución).

Los resultados obtenidos ayudaron a identificar los flujos relevantes principalmente de la familia de los filetes (steaks), para así poder hacer un análisis de la mejora de la ruta minimizando los traslados y distancias de 10 metros a 6 metros del área de valor agregado teniendo un impacto significativo en la reducción de los tiempos, distancias, aumento de la productividad, mejora de la salud y carga física del personal, así como también, con la aplicación de algunas herramientas específicas de manufactura esbelta como las 5`s se logró una revisión y análisis de presencia de materiales que no estaban en su lugar, falta de señalización, equipos mal posiciones propios del orden y la limpieza, eficiencia en el espacio del área de producción y agilizar los recursos dentro del área.

Otra de las herramientas de mejora de distribución utilizada es la llamada SLP. Con el uso de esta técnica se propuso el rediseño de las zonas dentro del área de valor agregado mediante el análisis relacional y espacios por áreas, ayudando con ello a la interpretación de las relaciones que hay entre cada actividad alcanzando con ello el uso de espacios suficientes, adecuados y el correcto control de las actividades.
 
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Corporate Author Thesis Master's thesis  
Publisher Place of Publication Hermosillo, Sonora, México. Editor  
Language Summary Language Original Title  
Series Editor Series Title Abbreviated Series Title  
Series Volume Series Issue Edition  
ISSN ISBN Medium  
Area Expedition Conference  
Notes Director: Dr. Luis Felipe Romero Dessens Approved yes  
Call Number refbase @ user @ Serial 381  
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